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乡宁县“113”压实2019年度目标管理工作
2019-11-27 15:12   审核人:   (点击: )

乡宁县立足年度目标任务,按照“113”工作思路,坚持一流定位,聚焦一条主线,实施三项制度,强力推进2019年度目标管理工作。

一、坚持一流定位,提振信心决心。召开2019年度目标管理工作会议,下发《乡宁县2019年度目标责任考核指标》,将省、市确定的共性考核指标、单独考核指标、市定考核指标、自选考核指标4大项74小项指标细化量化分解到33家单位,明确具体任务,细化责任分工,压实目标管理责任,确保2019年度目标责任考核进入全市第一方阵。

二、聚焦一条主线,突出重点关键。全面加强党的政治建设,紧紧围绕“4+X”的新兴产业体系发展思路,对转型升级、脱贫攻坚、改革创新、防范化解风险等重点工作,细化任务,量化进度,强化举措,全力落实。不断激发乡宁发展活力和动力,推动更多工作走到全市前列。

三、实施三项制度,撬动整体提升。实行工作目标季度台账管理制度。各相关责任单位按季度报告工作推进落实情况。及时汇总分析研判,强化考核跟踪推动、按季度报告工作推进落实情况,精准施策,有效推进,确保年度目标完成。实行多维提醒督办制度。根据任务工作,提醒前置,督办落实,及时印发督办通知、指标反馈,运用电话、微信、邮箱等多种形式,重点单位密切关注,重点任务实时跟进,重点情况及时对接。实行定期联席会议制度。坚持定期召开经济运行和重点工程调度会,对落后指标逐一分析研判,找准原因和差距,制定对策和措施,倒排工作进度,实行挂图作战,层层传导压力,层层压实责任,确保各项指标任务落到实处。 

(中共乡宁县委组织部 刘丽华)

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